Rio Realty

Inteligência, estruturação e desenvolvimento imobiliário.

Equipe de especialistas com atendimento no Brasil inteiro.

A Rio Realty é uma empresa à frente do seu tempo.

Porque é capaz de atuar no mercado imobiliário auxiliando construtoras, incorporadoras e proprietários de áreas a maximizar resultados dos empreendimentos, atuando do início ao final do projeto.

Ou simplesmente agindo cirurgicamente em etapas pré-definidas como diagnóstico, planejamento, implementação e gestão. Sempre com inteligência, responsabilidade e agilidade.

Essa maneira moderna de operação possibilita que a Rio Realty atue em todo o Brasil e com os melhores profissionais multidisciplinares, se tornando a principal especialista em estudo de mercado, desenvolvimento imobiliário, gerenciamento de venda e locação.

Como trabalhamos:
do início ao fim do projeto
ou cada fase individualmente.
Você escolhe.

DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAÇÃO

GESTÃO

DIAGNÓSTICO E PLANEJAMENTO

Estudos de Mercado

Análise da concorrência, segmentação de produtos e preços, viabilidade econômica, avaliação de valor e velocidade de venda e locação.

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Consultoria Profissional

Análise do seu negócio/empreendimento com diagnóstico e implementações de soluções preventivas ou corretivas nas áreas de engenharia, incorporação e administrativa.

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Estudos de Mercado

Pesquisamos e estudamos dados com o objetivo de avaliar o melhor resultado para o seu terreno ou imóvel. Em cima deste resultado, sugerimos e discutimos o produto mais adequado, desenvolvendo uma viabilidade econômica nos moldes da Rio Realty, ou revisitando a viabilidade juntamente com a sua equipe, com o objetivo de verificar se todas as premissas inerentes a medição do resultado foram contempladas.

Analisamos os pontos que estão trazendo redução nas margens, como:forma de aquisição do terreno, adaptações necessárias no projeto ou forma construtiva, prazo de obra e forma de comercialização, etc.

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Consultoria Profissional

O objetivo principal da consultoria é:

Identificar, junto a companhia, se as metas e objetivos de atuação estão bem claros e definidos no curto e médio prazo.

Analisar como estão sendo medidas e controladas as metas de forma a atender o que se espera.

Avaliar os ativos imobiliários das empresas, sejam terrenos ou imóveis prontos, que se planeja desenvolver ou comercializar.

Apresentar alternativas e sugestões de organização, estruturação e procedimentos para a companhia, de forma a prepará-la para a atuação dentro da tamanho e objetivos traçados para os próximos anos.

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IMPLEMENTAÇÃO

Desenvolvimento Imobiliário

Estudo de massa, viabilidades econômico-financeiras, acompanhamento do desenvolvimento e aprovação do projeto, definição de produto, estruturação da documentação e registro de incorporação.

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Estratégia Comercial e Marketing

Coordenação das agências de publicidade e equipes de venda, modelagem de tabelas de venda, gerenciamento de contratos de compra e venda, análise de propostas, estruturação de financiamento, gerenciamento do repasse.

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Desenvolvimento Imobiliário

Estudo de mercado para direcionar qual produto se encaixa melhor no terreno. Desenvolvimento deste produto imobiliário desde a sua concepção, passando por todas as etapas de desenvolvimento, até o produto final.

A Rio Realty participa da coordenação da equipe de arquitetos e complementares, com o objetivo de garantir que as premissas estabelecidas na geração do negócio (viabilidade) sejam respeitadas e incorporadas ao projeto, observando sempre as bases de comercialização e marketing, fazendo com que nenhum atributo seja minorado durante o desenvolvimento do produto e sua implementação.

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Estratégia Comercial e Marketing

Elaboração de toda a estratégia comercial e marketing, com treinamento das equipes internas e externas, de forma a atender as premissas estabelecidas, como por exemplo: orçamento detalhado de marketing, escolha das peças que serão trabalhadas na mídia off e online, definição destes canais de mídia, estratégia de precificação das unidades, desenvolvimento das tabelas de venda do empreendimento, definição de taxas de antecipação, além de preparação e realização de convenção de produto com as imobiliárias.

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GESTÃO

Gestão Comercial e Gestão de Marketing

Após o lançamento, a Rio Realty acompanha a comercialização das unidades, seja através de equipe própria ou supervisionando a equipe do incorporador.

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Gerenciamento de Projeto e Construção

Cuidamos do gerenciamento de projeto de arquitetura e complementares do empreendimento, gestão dos contratos, contratação e coordenação da construção, medição e relatório de acompanhamento.

Gestão Comercial e Gestão de Marketing

A gestão comercial e de marketing engloba:

Análise das propostas das imobiliárias e aprovação junto ao incorporador.

Verificação das documentações solicitadas pelo incorporador ou por sua empresa de análise de crédito/repasse.

Análise da eficiência das imobiliárias quanto ao tratamento dos leads fornecidos pela agência.

Análise da qualidade dos leads recebidos em função do trabalho da agência.

Reunião recorrente com as imobiliárias para acompanhamento do desempenho, cobrança dos resultados, atualização das estratégias e monitoramento da concorrência, fortalecendo a imagem do produto.

Reunião recorrente com a agência para acompanhamento do desempenho, cobrança dos resultados, atualização das estratégias e monitoramento da concorrência.

Quem somos

Rafael Cardoso

À frente da Rio Realty, Rafael Cardoso é formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ e Pós-graduado em Gestão Imobiliária pelo IAG Master da PUC. Com 20 anos de experiência nas áreas Comercial, de Engenharia e de Incorporação, foi Diretor de Operações Imobiliárias, com atuação nacional, de empresas como Andrade Gutierrez, Rossi Residencial e Brookfield Incorporações (atual Tegra). Atuou como Vice-Presidente na ADEMI-RJ e foi membro do Conselho do Parque da Lagoa, empresa responsável pelo desenvolvimento do Parque Olímpico do Rio de Janeiro.

Rodrigo Lorenzo

Rodrigo Lorenzo é formado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ e é Pós-graduado em Gestão de Negócios Imobiliários e da Construção Civil pela FGV. Com atuação nas etapas de análise de terrenos, desenvolvimento de produto, incorporação e gerenciamento de projeto, acumula experiência de 14 anos no mercado. Atuou como Gerente de Incorporação na Rossi Residencial e trabalhou no escritório Sergio Moreira Dias Arquitetos Associados, coordenando equipes em projetos para grandes empresas como Cyrela, Gafisa e Carvalho Hosken.

Samir Ginaid

Samir Ginaid é formado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Espírito Santo e Pós-graduado em Gestão estratégica e econômica de negócios pela FGV/SP. Com 17 anos de experiência em construtoras e incorporadoras como Morar, Rossi S.A e Lorenge S.A., atuou no desenvolvimento imobiliário, desde a captação de negócios, desenvolvimento de produto, lançamentos, gestão comercial e marketing. Tem sólida experiência em formação e gestão de equipes, além de negociação e fechamento de vendas em parceria com corretores e imobiliárias